A Proposta da ZEUS FRANCHISING é direcionada a empreendedores que desejam investir em um negócio seguro, dinâmico, inovador, de boa aceitação e com grandes possibilidades de crescimento, gerando, desta forma, bom retorno mensal para o FRANQUEADO.

Vantagens de optar por uma franquia

O sistema de franquias apresenta uma série de vantagens em relação ao negócio tradicional. Segundo pesquisa do Sebrae, 80% das empresas tradicionais fecham as suas portas após três anos de funcionamento.
Já os dados da Associação Brasileira de Franchising mostram que o índice de sucesso de uma franquia chega a 90%, considerando o sucesso como retorno de investimento.  Isto acontece porque são inúmeras as vantagens em operar através de uma franquia:

•Abrir uma franquia é uma excelente oportunidade de negócio;
•O empreendedor não precisa construir uma marca;
•Recebe total o apoio da franqueadora;
•constantemente o conhecimento sobre o seu negócio;

 Vantagens para o franqueador

•Canal de distribuição exclusivo, direto e inovador;
•Ganho em escala mantendo as vantagens da pequena empresa;
•Conquista de mercado de forma rápida, com menos recursos financeiros;
•Consolidação territorial;
•Ocupa espaços;
•Administração menos complexa;
•Descentraliza administração, não aumenta estrutura;
•Viabiliza mais ações de marketing, consequentemente melhora o desempenho e fortalece a marca;
•Concentra-se na produção e no desenvolvimento de produtos e serviços.

 Vantagens para o franqueado

•Participa de um negócio com regras operacionais pré-estabelecidas e rígidas;
•Associa-se a uma marca consolidada e de prestígio;
•Participa de um conceito já testado, o que minimiza os riscos;
•Reduz o tempo de implantação;
•Troca de experiência;
•Economia de escala;
•Treinamentos / manuais;
•Concentra-se em vender.

Pontos a serem considerados:

•Características pessoais;
•Capacidade de investimento;
•Habilidades e conhecimentos;
•Objetivos de vida a curto, médio e longo prazos;
•Disponibilidade e vontade de aprender;
•Dedicação ao negócio e vontade de ganhar dinheiro. É preciso ter ambição.
•Persistência, determinação e visão de médio e longo prazo;
•Lastro financeiro para investir e resistir.

Processo utilizado pelas empresas franqueadoras na seleção de novos franqueados 

Geralmente, o processo de seleção de novos franqueados é acionado a partir de um primeiro contato entre as partes e desenvolve-se nas seguintes etapas:

•Envio de materiais com informações básicas sobre a empresa;
•Analise do cadastro do candidato;
•Análise de referências pessoais e profissionais;
•Entrevista pessoal;
•Apresentação detalhada do formato de negócios;
•Análise do perfil empreendedor do candidato a franqueado;
•Rodada de entrevistas do candidato com diretores da empresa;
•Aprovação ou não do candidato para ser um franqueado da rede;
•Se o candidato for aprovado, entrega-se a Circular de Oferta de Franquia;
•Assinatura do contrato;
•Implantação da unidade franqueada.

Ao assinar o contrato de franquia, apesar das suas facilidades, o próprio franqueado é o único responsável pelos resultados financeiros da franquia.
Para tanto, é necessário investir e reinvestir no negócio, assegurando a gestão com pessoal qualificado e que tenha perfil adequado ao ramo de atividade.

ENTRE OUTRAS COISAS O FRANQUEADO DEVE:

•Remunerar o franqueador pelo uso do sistema – pagamento de royalties;
•Seguir e preservar as regras do sistema;
•Contribuir para o aperfeiçoamento do sistema fornecendo feed back para o franqueador.